9. IT juhtimine ja riskihaldus
Eesti on oma väiksusest hoolimata andnud maailmale mitmeid silmapaistvaid IT-juhte. Käesolevas artiklis vaatlen kahte neist – Taavet Hinrikust ja Ahti Heinlat – läbi IT juhtimise rollide prisma. Kuigi mõlemad on seotud Skype'i pärandiga, esindavad nad oma edasises karjääris selgelt erinevaid juhitüüpe: Hinrikus on eelkõige mentor, Heinla aga arengumootor (change agent).
Taavet Hinrikus – mentor, kes kasvatab järgmist põlvkonda
Taavet Hinrikus alustas Skype'i esimese töötajana 2002. aastal ning kasvas seal strateegiadirektoriks. 2011. aastal käivitas ta koos Kristo Käärmanniga rahvusvahelise rahakande platvormi Wise (endine TransferWise), mille tegevjuhiks oli kuni 2017. aastani, seejärel siirdus nõukogu esimeheks.
Hinrikuse juhiprofiilis eristub aga kõige selgemalt just mentori roll. Ta on aastaid juhtinud Wise'i programmi „20 Under 20", mis otsib üle Euroopa 16–19-aastaseid noori ettevõtjaid, pakkudes neile rahalist tuge, mentorlust ja kontaktivõrgustikku. Hinrikus on ise programmis žürii esimees ja noorte nõustaja. Ta on rõhutanud, et alustavale ettevõtjale on kriitilise tähtsusega tugev tugivõrgustik ja kogemustega mentorid, kes aitavad vältida kulukaid algaja vigu. Lisaks kaasas Hinrikus Wise'i kooliprogrammi Jõhvi koodikooliga (kood/Jõhvi), panustades IT-hariduse kättesaadavusse Eestis. Ta on olnud ka Eesti peaministri diginõunik ja Euroopa Komisjoni innovatsiooninõukogu liige.
Mentori ideaali kohaselt tuleneb juhi autoriteet mitte ametikohast, vaid teadmistest ja isiksuseomadusest. Hinrikus kehastab seda – ta ei ole lihtsalt investor, vaid inimene, kes süstemaatiliselt pühendab aega ja energiat sellele, et teised saaksid kasvada.
Ahti Heinla – arengumootor, kes leiutab terve tööstusharu
Ahti Heinla alustas programmeerimist kümneaastaselt oma vanemate eeskujul. Juba kooliajal lõi ta koos Jaan Tallinna ja Priit Kasesaluga mängustuudio Bluemoon, millest kasvas välja meeskond, kes ehitas hiljem Skype'i. Heinla oli Skype'i peamine tehniline arhitekt – inimene, kes kujundas selle, kuidas terve maailm omavahel suhtleb.
Kuid Heinla ei jäänud Skype'i saavutustele puhkama. 2014. aastal asutas ta koos Janus Friisiga Starship Technologies – ettevõtte, mis lõi täiesti uue tööstusharu: autonoomse viimase miili kohaletoimetamise. Starshipi robotid on tänaseks sooritanud üle 9 miljoni kommertskullertellimust enam kui 270 teeninduspiirkonnas üle maailma. Heinla on öelnud, et nad tunnevad seda tööstust läbi ja lõhki, sest nad ise leiutasid selle.
Just see teeb Heinlast klassikalise arengumootori – juhi, kelle ülesandeks on tagada innovaatiline õhkkond ja ajaga kaasaskäimine. Heinla ei kohanda olemasolevat, vaid loob midagi täiesti uut. Samas on ta juhtimisstiililt inimestekeskne: ta on rõhutanud, et eduka ettevõtte alus on õiged inimesed, kes jagavad ühiseid väärtusi ja kasvavad koos. 2008. aastal oli Heinla ka kodanikualgatuse „Teeme ära!" üks eestvedajaid, mobiliseerides ühe päevaga 50 000 vabatahtlikku Eesti metsade koristamiseks. See näitab, et tema muutuste-juhtimise energia ulatub tehnoloogiast kaugemale.
Kokkuvõte
Hinrikus ja Heinla esindavad kahte erinevat, ent võrdselt vajalikku IT-juhi arhetüüpi. Mentor Hinrikus keskendub inimeste kasvatamisele ja ökosüsteemi tugevdamisele – tema mõju avaldub järgmise põlvkonna ettevõtjates. Arengumootor Heinla keskendub piiride nihutamisele ja uute maailmade loomisele – tema mõju avaldub tööstusharudes, mida varem ei eksisteerinud. Mõlemad näitavad, et hea IT-juht vajab palju enamat kui tehnilist kompetentsi: vaja on visiooni, inimeste mõistmist ja valmisolekut panustada ka väljaspool oma ettevõtte seinu.
Viited:
- Founders Pledge. „Taavet Hinrikus & Silvia Fantauzzi." https://www.founderspledge.com/meet-the-team/taavet-hinrikus-and-silvia-fantauzzi
- Wise. „20 Under 20 2022." https://wise.com/campaign/20under20
- Wise blogi. „20 Under 20 2021: The next generation of founders." https://wise.com/gb/blog/20under20-2021
- Wise community. „Empowering tech talent." https://wise.com/community/nextgeneration
- Skaala. „Taavet Hinrikus." https://skaala.org/contacts/taavet-hinrikus/
- Plural Platform. „Taavet Hinrikus." https://www.pluralplatform.com/team/taavet-hinrikus
- World Economic Forum. „Taavet Hinrikus." https://www.weforum.org/people/taavet-hinrikus/
- Estonia.ee. „Ahti Heinla: Estonian innovator behind Skype and Starship robots." https://estonia.ee/ahti-heinla-estonian-innovator/
- Starship Technologies. „About." https://www.starship.xyz/about/
- Elite Business Magazine. „Street smarts: how Starship Technologies is revolutionising deliveries with robots." https://elitebusinessmagazine.co.uk/interviews/item/street-smarts-how-ahti-heinla-s-starship-technologies-is-revolutionising-deliveries-with-robots
- Estonian World. „Estonian teens thrive as aspiring entrepreneurs." https://estonianworld.com/business/estonian-teens-thrive-as-aspiring-entrepreneurs/
Kommentaarid
Postita kommentaar